МОНЧЕГОРСКИЙ РАБОЧИЙ
 
 
ПЛЮС

ФОРМУЛА ПЕРВЫХ
АНДРЕЙ РУДАКОВ. ГЛАВА МОНЧЕГОРСКА. ЛИДЕР. ЧЕЛОВЕК.

 

Интервью «Формула Первых» – это шанс увидеть за фасадом власти личность, понять мотивы и ценности человека, руководящего городом. Я задала Андрею Рудакову и личные вопросы, и затрагивающие политические аспекты его деятельности.

 

– Андрей Вячеславович, что послужило главным мотивом для принятия решения стать главой Мончегорска?

 

– Это не было молниеносным решением. У меня есть и послужной список, и определённый карьерный рост, но я никогда не был карьеристом, «идти по головам» – это не моё. Перед каждым новым назначением задавал себе вопрос: «Почему я?». И будущего работодателя спрашивал, что именно он увидел во мне, чего нет в других.
Во мне видели потенциал, активность и желание быть полезным. Те цели, которые были намечены мной или руководством, практически всегда достигал на 100 %. Я такой человек, который будет себя корить, если не завершит начатое. И руководство это видело и отмечало. Такое же отношение и у меня к своим подчинённым: всегда вижу потенциал в людях и стараюсь поддерживать их развитие.
Что касается мотивации занять должность главы Мончегорска, то, во-первых, это вызов моим способностям. Город имеет огромный потенциал, но есть и немало проблем, требующих решения. Во-вторых, увидел возможность применить свой опыт и знания для улучшения жизни горожан, для создания комфортной и современной среды.

 

– Как выглядит ваш рабочий день? Какие задачи занимают большую часть вашего времени?

 

– Утро начинается с большого стакана крепкого чая. И, надеюсь, в скором времени к этому добавится зарядка. Я бросил курить и сейчас активно внедряю в свою жизнь полезные привычки. Думаю, утренняя прогулка по парку станет одной из них. Тем более сейчас там идёт масштабная реконструкция и благоустройство и мне необходимо лично контролировать ход работ.
Первое мероприятие рабочего утра – это совещание. Как правило, оно посвящено текущим вопросам, требующим оперативного решения. Обсуждаем планы на день, приоритеты, возникающие проблемы. Стараюсь, чтобы совещания были максимально конструктивными и не затягивались.
Значительную часть времени занимают встречи с руководителями структурных подразделений администрации, представителями предприятий и организаций города, депутатами. Обсуждаем текущую ситуацию, планы на будущее, ищем пути решения возникающих проблем. Важно слышать разные точки зрения и находить компромиссы.
Ну и, конечно, выезды на объекты. Контроль за ходом строительства, ремонтом дорог, благоустройством территорий – всё это требует личного внимания. Необходимо видеть ситуацию своими глазами, общаться с подрядчиками, выслушивать мнения жителей. В целом день получается насыщенным и непредсказуемым. Но главное – это видеть результат своей работы и понимать, что ты делаешь что-то полезное для города и людей.

 

– Какие главные достижения Мончегорска за последние годы вы можете выделить?

 

– Первого ноября исполнилось два года, как я вступил в должность главы города. Этот период стал для меня временем интенсивной работы. Особенно насыщенным был первый год, поскольку он совпал с важными политическими событиями: президентскими и губернаторскими выборами. Однако именно в этот период в тесном сотрудничестве с компанией «Норникель» и Кольской ГМК мы смогли дать старт масштабным преобразованиям, опираясь на стратегический план губернатора Мурманской области «На Севере – жить!». Этот проект стал тем самым «маховиком», который позволил нам поднять планку развития Мончегорска на совершенно новый уровень.
Сложно выделить главное, вспомню некоторые проекты. В населённом пункте 27 км по программе реновации ЗАТО в рамках стратегического плана «На Севере – жить!» при финансовой поддержке правительства региона открылось новое молодёжное пространство «Сопки» и «Сопки.Спорт». По программе реновации ЗАТО проведены работы по благоустройству девяти дворовых территорий, построен торговый центр и капитально отремонтированы четыре многоквартирных дома. По стратегическому плану «На Севере – жить!» и нацпроекту «Образование» выполнен капитальный ремонт школы № 10 имени дважды Героя Советского Союза Б.Ф. Сафонова.

Мончегорск заметно преобразился благодаря слаженной работе администрации города с правительством региона и градообразующим предприятием. Мы продолжаем обновлять инфраструктуру, создаём комфортные общественные пространства, ремонтируем школы и детские сады, открываем новые учебные лаборатории и центры подготовки кадров. Это лишь часть наших достижений, которые делают город привлекательным местом для жизни и работы.

 

«Формула Первых» не только про успех, но и про жизненные ориентиры и принципы, на которые опирается человек. Что для вас успех и на какие принципы вы опираетесь в работе, в жизни и в отношениях с людьми и близкими?

 

– У меня есть своё видение, своя формула, которую я, наверное, могу даже представить графически, как своего рода теорему. Основа любой формулы успеха – это, безусловно, личность, сам человек, в данном случае – это я. Но сам по себе, даже будучи самым целеустремлённым и компетентным, человек не сможет достичь значимых результатов. Поэтому следующим ключевым элементом моей формулы является команда.
Команда единомышленников, профессионалов, людей, разделяющих мои ценности и готовых вместе двигаться к общей цели. Это те люди, на которых можно положиться, с которыми можно разделить и радость побед, и горечь поражений.
И здесь мы подходим к следующему, не менее важному элементу – семья. Семья – это моя опора, мой тыл, источник любви и вдохновения. Поддержка близких даёт силы двигаться вперёд, преодолевать трудности и не останавливаться на достигнутом.
Но даже если ты сильная личность, если у тебя надёжная команда и любящая семья, твоя формула не будет полной без цели. Цель – это то, что придаёт смысл нашим усилиям, то, ради чего мы работаем и развиваемся.
Именно совокупность этих элементов – личность, команда, семья и цель – и составляет мою собственную формулу первых. Формулу, которая позволяет мне двигаться вперёд, развивать Мончегорск и делать жизнь горожан лучше.

 

Юлия Фёдорова. Фото Кристины Коняхиной.